ブログをご覧のみなさん
こんにちは。
藤山大二郎です。
こないだ「会社M&A」を絡めた
拡大戦略について説明したら、
結構、反響がありました。
僕が提唱する、
「サラリーマンが最短で拡大する戦略」は
こちらです。
↓
https://reatex-mail.com/Le27032/16591
サラリーマンだけの ”属性だけ” で
簡単に規模拡大できる時代は
残念ながらもう終わりました。
今は、属性はもちろん、
そこにプラスして副業で自己資金を作り、
拡大を加速していく必要があります。
・副業としての不動産業開業
・組織化してのM&A
この2つを絡めることで実現させます。
これらを長期で見てサポートするのが、
先日よりセミナー募集中のリアサポです。
会社M&Aとは、
その名の通り、
法人ごと売却する手法です。
(※わかりやすく株式譲渡に限定)
不動産を法人で所有し、
その不動産を1つづつ売れば、
会社にお金が入りますが、
法人の株式ごと売れば、
個人にお金が入ります。
譲渡所得税は20%で済むので、
個々に売るより圧倒的に手残りが
大きいのです。
■ はっきり言います。
不動産賃貸業でM&Aできる人は○%
不動産を買い進めていくと
誰もが会社M&Aを考えるでしょう。
ただ、実際に売れる人は
「かなり少ない」と思います。
”ほぼ売れない” といっても
間違いないでしょう。
私もM&Aを経験しましたが、
そんなに簡単に会社は売れません。
利益さえ出れば簡単に売れると
みんな思い過ぎてる人が多いです。
買い手となる企業は、
原則は上場企業やファンド、
未上場だとしても自分より圧倒的に
資金力のある会社です。
売れる状態を作る為の
【準備】がものすごく大切です。
私はM&Aする為に2年かけて、
この準備を着々と進めた上で、
M&Aをしました。
賃貸業法人で言えば、
・全国バラバラに購入していたり、
・築古に長期融資を引いていたり
・築古ボロを自分でDIYしていたり、
・高い利回りを求め訳あり物件ばかり保有
これらは、高い金額で、
会社M&Aする為には悪影響です。
足元キャッシュフローだけを意識した
ポートフォリオは卒業し、
中長期で会社M&Aが狙える形を作る
必要があります。
私が来週行うリアサポでは、
この辺りの準備体制を作るという点も
サポートに入っています。
・まずは副業として不動産業を開業
・不動産業を事業として成長させ
・組織化、仕組み化、出口を意識した体制
・M&Aにて出口を目指す
この流れをサポートしていきます。
だからこそ、
社数は【20社】に制限しているのです。
それ以上は正直無理かなと。
昨年は30社で募集し、
早期2日程で大幅に超えた為、
セミナーも中止しました。
今回はさらに絞り、
20社です。
参加いただいた【20社】は
人生が変わるくらいの結果や、
数億単位のEXITを目指して、
必ず狙ってもらいます。
懇親会枠は埋まってきていますが、
セミナー席はまだ少し空きがあります。
↓
https://reatex-mail.com/Le27032/26591
では。
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